Дисциплина «Теория принятия решений» относится к вариативной части математического и естественно-научного цикла подготовки при освоении Основной образовательной программы по направлению подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии». Осваивается на 3 курсе в 6 семестре.
Объектом изучения дисциплины являются управленческие решения в различных сферах деятельности.
Предметом изучения дисциплины являются организационные формы, методологические приемы, способы формализации и обработки информации, которые могут быть использованы в процессе постановки, разработки и принятия эффективных управленческих решений.
Целью изучения дисциплины «Теория принятия решений» является формирование у будущего специалиста в области разработки и использования информационных систем и технологий готовности к профессиональной деятельности, умений использовать современные приемы и методы разработки, принятия и оптимизации управленческих решений в условиях конкурентной среды.
Задачи изучения дисциплины:
- теоретическое освоение студентами знаний в области разработки и принятия управленческих решений.
- приобретение систематических знаний о закономерностях, правилах и процедурах в изучаемой области.
- приобретение систематических знаний в области теории и практики разработки и принятия управленческих решений;
- изучение прогрессивных теорий в области разработки и принятия управленческих решений;
- изучение опыта зарубежных организаций по принятию управленческий решений и определение возможности его использования в работе отечественных компаний.
- понимание механизмов разработки и принятия управленческих решений, соответствующих реальной социально-экономической действительности.
- приобретение практических навыков сбора, обработки и анализа информации о факторах внешней и внутренней среды для разработки и принятия управленческих решений на уровне бизнес-организации;
- приобретение навыков творческого осмысления постоянно изменяющейся социально-экономической действительности и поиска самостоятельного решения нестандартных управленческих проблем.
Контрольные вопросы для самоподготовки
- Природа процесса принятия управленческого решения: необходимость, общественная обусловленность.
- Общие сведения о теории принятия решений.
- Понятие «управленческая проблема», «управленческое решение».
- Основные сферы принятия управленческих решений.
- Отличительные особенности принятия решений в бизнес-организациях.
- Отличительные особенности принятия решений в системе государственного и муниципального управления.
- Экономическая, социальная, правовая и технологическая основа принятия управленческого решения.
- Современные концепции и принципы выработки решения.
- Типы менеджмента и особенности принятия управленческого решения.
- Функции управленческого решения.
- Основные типы управленческих решений.
- Понятие «ситуация», «проблема».
- Ситуационные концепции принятия управленческого решения.
- Классификация ситуаций и проблем возникающих в деятельности организации.
- Классификационные признаки управленческих решений.
- Классификация управленческих решений.
- Современные подходы к классификации управленческих решений.
- Требования, предъявляемые к качеству и содержанию управленческого решения.
- Характеристики личности ЛПР, влияющие на принятие управленческого решения.
- Характеристики индивидуального и группового принятия управленческих решений.
- Правила принятия коллективного решения.
- Роль и ответственность руководителя при принятии решения.
- Характеристика внутренней системы информации в организации.
- Информационная структура управленческого решения.
- Понятие «информационная асимметрия».
- Характеристика основных этапов процесса принятия управленческого решения.
- Этап идентификации проблемы.
- Проблемы выбора критерия принятия управленческого решения.
- Развитие, анализ и выбор альтернатив принятия управленческого решения.
- Обоснование и проверка реализуемости альтернатив.
- Процесс согласования, принятия и утверждения управленческого решения.
- Сравнительная характеристика современных типовых процессов принятия решения.
- Особенности разработки управленческого решения в корпорациях.
- Основные параметры процесса анализа внешней среды для принятия и реализации управленческого решения.
- Характеристика методов анализа внешней среды.
- Преимущества и недостатки привлечения консультантов при принятии управленческого решения.
- Характеристика подходов к разработке и выбору управленческого решения в условиях риска и неопределенности.
- Выбор критерия оценки эффективности управленческого решения в условиях риска и неопределенности.
- Понятие «метод», «модель», «алгоритм», «моделирование».
- Ограниченность использования моделирования при принятии управленческого решения.
- Характеристика этапов процесса моделирования.
- Характеристика методов принятия управленческого решения.
- Характеристика моделей, используемых при принятии управленческого решения.
- Взаимодействие участников выбора управленческого решения.
- Власть, влияние при разработке и принятии управленческих решений – источники их формирования.
- Проблемы централизации и децентрализации процесса разработки решения.
- Влияние авторитета личности на процесс разработки и принятия решения.
- Власть и организационная иерархия как внерыночные средства принятия управленческого решения.
- Характеристика методов достижения взаимодействия при принятии управленческих решений.
- Управление конфликтными ситуациями в процессе принятия и реализации управленческого решения.
- Причины возникновения конфликтов в процессе принятия и реализации управленческого решения.
- Организация исполнения принятого управленческого решения.
- Мотивация и кадровое обеспечение реализации управленческого решения.
- Значение, функции и виды контроля реализации управленческого решения.
- Методы контроля и оценки исполнения решения.
- Ответственность за выполнение решений: сущность и виды.
- Подходы к оценке эффективности управленческого решения.
- Понятие «качество управленческой деятельности» и «качество управленческого решения».
- Понятие «супероптимальное решение».
- Роль синергетического эффекта в формировании супероптимального решения.
- Раскройте суть процесса принятия управленческих решений в условиях неопределенности.
- Какую стратегию проводят ЛПР, руководствуясь критерием Ваальда?
- Обоснуйте целесообразность применения критерия Сэвиджа.
- Раскройте экономическую сущность понятия «альтернативный вариант УР».
- Охарактеризуйте процесс принятия управленческих решений в условиях риска.
- Какие критерии берутся за основу в ходе принятия решений в условиях риска?
- Раскройте понятия, правила и критерии принятия решений в условиях неопределенности и конфликта.
- Раскройте принципы применения правила Бейеса.
- Обоснуйте целесообразность использования критерия Бернулли.
- Раскройте сущность критерия Лапласа.
- Каким образом определяется математическое ожидание? Какова его экономическая сущность?
- Какой из критериев имеет преимущество в выборе решения при равных остальных? Обоснуйте свой выбор.
- Раскройте сущность метода «стоимость-эффективность».
- Обоснуйте целесообразность применения математического моделирования при принятии управленческих решений.
- Раскройте этапы проведения рейтинговой оценки финансового состояния предприятия.
- Учебно-методическое пособие к выполнению практических работ по дисциплине «Теория принятия решений» (для студентов направления подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии») [Электронный ресурс] / составитель М.М. Гуменюк. – Электрон. данные. – Горловка: ГОУ ВПО «ДонНТУ» АДИ, 2017.
- Колпаков В. М. Теория и практика управленческих решений: учеб. пособие / В. М. Колпаков. – К.: МАУП, 2004. – 504 с.
- Волкова В. И. Системный анализ и принятие решений учеб. пособие для вузов / В. И. Волкова, В. Н. Козловаю. – М.: Высш.шк., 2004. – 616 с.
- Глухов В. В. Математические методы и модели для менеджмента / В. В. Глухов, М. Д. Медников. – СПб.: Издательство «Лань», 2000. – 480 с.
- Литвак Б. Г. Разработка управленческий решений: учеб. для вузов / Б. Г. Литвак. – Акад. нар.хозяйства при правительсве РФ. – М.: Дело, 2004. – 416 с.
- Смирнов Э. А. Управленческие решения / Э. А. Смирнов. – М.: Инфра-М, 2001. – 271 с.
- Катунев А. И. Математические методы в системах принятия решений: учебное пособие / А. Н. Катунев, Н. А. Северцев. – М.: Высшая школа, 2005. – 311 с.
- Шахов В. В. Теория и управление рисками в страховании / В. В. Шахов, В. Г. Медведев. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 224 с.
- Мельников А. В. Риск-менеджмент: стохастический анализ рисков в экономике финансов и страхования / А. В. Мельников. – М.: Анкил, 2003. – 159 с.
- Мочаліна З. М. Навчально-методичний посібник для самостійного вивчення дисципліни «Моделі і методи прийняття рішень в аналізі та аудиті» (для студентів спеціальності «Облік і аудит») / укл. З. М. Мочаліна. – Харків: ХНАМГ, 2005. – 182 с.
- Бакаєв Л. О. Кількісні методи в управлінні інвестиціями: навч. посібник / Л. О. Бакаєв. – К.: КНЕУ, 2000. – 151 с.
- Экономико-математические методы и прикладные модели. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 391 с.
- Малиш Н. А. Моделювання економічних процесів ринкової економіки. – К.: МАУП, 2004. – 120 с.
- Єріна А. М. Статистичне моделювання та прогнозування: навч. посібник / А. М. Єріна. – К.: КНЕУ, 2001. – 170 с.
- Христиановский В. В. Экономический риск и методы его измерения / В. В. Христиановский, В. П. Щербина. – Донецк: ДонНУ, 2000. – 197 с.
- Шалобаев С. И. Математические методы и моделирование в экономике, финансах, бизнесе / С. И. Шалобаев. – М.: ЮНИТИ, 2000. – 367 с.