Дисциплина «Архитектура предприятия»

Рабочая программа дисциплины "Архитектура предприятия" читать

Дисциплина «Архитектура предприятия» относится к базовой части профессионального цикла при освоении Основной образовательной программы по направлению подготовки 09.03.02 «Информационные системы и технологии». Осваивается на 2 курсе в 3 семестре.

Объектом изучения дисциплины является архитектура предприятия , т.е. модель предприятия включающая роли людей, описание процессов (функции и поведение), и представление всех вспомогательных технологий на протяжении всего жизненного цикла предприятия.

Предметом изучения дисциплины являются организационные формы, методологические приемы построения модели предприятия на основе использования архитектурного подхода, позволяющего проанализировать и определить: структуру бизнеса, информацию, необходимую для ведения бизнеса, технологии, применяемые для поддержания бизнес-операций, процессы преобразования, развития и перехода, необходимые для реализации новых технологий в ответ на изменение / появление новых бизнес-потребностей. В связи с чем анализу подлежат архитектурные слои предприятия: бизнес-архитектура, системная архитектура, архитектура приложений, архитектура данных, техническая (технологическая) архитектура (сетевая архитектура, архитектура платформ), инфраструктура.

Целью изучения дисциплины «Архитектура предприятия» является формирование у будущего специалиста в области бизнес-информатики системы теоретических знаний в области построения архитектуры предприятия, получение практических умений и навыков, позволяющих разрабатывать архитектуру информационных систем и оптимизировать структуру предприятия.

Задачи изучения дисциплины:
  • освоить основные модели и подходы к описанию элементов архитектуры предприятия, связанные с ними принципы, стандарты и руководства, обеспечивающие целостность описания архитектуры;
  • изучение подходов формирования стратегии ИТ на предприятии, обеспечивающих целенаправленные процессы перевода архитектуры предприятия из ее текущего состояния в прогнозируемое;
  • изучение методологии разработки архитектуры предприятия и организации архитектурного процесса, использованию современных инструментальных средств моделирования;
  • формирование  практических навыков разработки моделей архитектуры предприятия, удовлетворяющим стратегии информационных технологий объекта исследования, оценке и совершенствованию бизнес-процессов, данных, портфеля прикладных систем, технологической инфраструктуры.
Контрольные вопросы для самоподготовки
  1. Раскройте сущность понятия «архитектура предприятия».
  2. Проанализируйте значение архитектурного подхода, что определяет архитектура.
  3. Проанализируйте состав и назначение архитектурных слоев.
  4. Проанализируйте эволюцию понятия «архитектура предприятия» Каково ее современное трактование?
  5. Проанализируйте понятие «динамичность предприятия», «предприятие реального времени».
  6. Проанализируйте тенденции изменения целей и результатов применения информационных технологий.
  7. Проанализируйте процесс перехода от стратегии ИТ к формированию портфеля приложений на предприятии.
  8. Каким образом должна происходить синхронизация потребностей бизнеса и возможностей ИТ.
  9. Проанализируйте концепции, соответствующие различным элементам и уровням абстракции архитектуры.
  10. Раскройте сущность понятий перспективы и представления.
  11. Проанализируйте сущность и уровни интегрированной концепции архитектуры предприятия.
  12. Дайте характеристику уровням абстракции (перспективы) в описании архитектуры предприятия.
  13. Проанализируйте основные домены (предметные области) архитектуры.
  14. Дайте характеристику модели, используемая для описания стратегии и архитектуры информационных технологий, и ее структурных элементов.
  15. Дайте общую характеристику бизнес-архитектуре предприятия.
  16. Проанализируйте контекст формирования бизнес-архитектуры.
  17. Дайте представление о бизнес-процессе и основных шагах бизнес-моделирования.
  18. Понятие и уровни декомпозиции бизнес-процессов.
  19. Проанализируйте сущность и значение архитектуры информации.
  20. Проанализируйте ключевые задачи архитектуры информации на предприятии.
  21. Основные модели и инструменты описания архитектуры информации.
  22. Дайте общую характеристику архитектуре приложений.
  23. Что собой представляет портфель прикладных подсистем и что он должен содержать?
  24. Каковы основные принципы управления портфелем прикладных систем?
  25. Дайте понятие имеющемуся и  планируемому портфелю прикладных систем. Что собой представляет план миграции ?
  26. Проанализируйте модели и инструменты управления портфелем приложений.
  27. Каким образом проводится оценка портфеля прикладных систем по критериям «бизнес-ценность» и «техническое состояние»?
  28. Каким образом происходит сбор информации о прикладных системах на предприятии? Понятие и структура каталога прикладных систем.
  29. Анализ портфеля инвестиций в прикладные системы на основе принципа ценности приложения и целей, которые руководство преследует при внедрении соответствующих систем.
  30. Проанализируйте классификацию приложений в зависимости от роли, выполняемой в рамках портфеля информационных систем.
  31. Проанализируйте влияние архитектуры приложений на инфраструктуру.
  32. Раскройте сущность технологической архитектуры.
  33. Проанализируйте структуру технологической архитектуры с точки зрения Gartner  (6 архитектурных компонент).
  34. Каким образом проводится  оценка состояния и требований к технологической инфраструктуре в контексте бизнес-стратегии?
  35. Проанализируйте особенности адаптивной технологической инфраструктуры.
  36. Проанализируйте роль стандартов в архитектуре предприятия?
  37. Дайте понятие об использовании архитектурных шаблонов.
  38. Дайте понятие о сервис-ориентированной архитектуре (SOA).
  39. Дайте понятие об архитектуре, управляемой моделями (MDA).
  40. Дайте представление о модели Захмана.
  41. Проанализируйте основные правила заполнения и работы с моделью Захмана.
  42. Проанализируйте структуру таблицы по модели Зхмана.
  43. Дайте общее представление о структуре и модели описания ИТ-архитектуры Gartner.
  44. Проанализируйте сущность уровней в модели  Gartner.
  45. Дайте общее представление о методике META Group.
  46. Каким образом должна проводится аналитическая работа по исследованию архитектуры предприятия согласно META Group?
  47. Проанализируйте основные этапы организации рабочего процесса разработки архитектуры согласно META Group.
  48. Проанализируйте структуру технологической модели предприятия согласно META Group.
  49. Дайте общее представление о методике TOGAF.
  50. Проанализируйте  структуру TOGAF.
  51. Проанализируйте основные фазы разработки  архитектуры в соответствии с методикой ADM (методика TOGAF).
  52. Проанализируйте структуру базовой архитектуры (методика TOGAF).
  53. Проанализируйте иерархию описаний архитектур (методика TOGAF).
  54. Проанализируйте наиболее существенные принципы, используемые при создании архитектуры (TOGAF).
  55. Охарактеризуйте цели и ключевые задачи разработчика архитектуры предприятия.
  56. Перечислите ключевые этапы проектирования архитектуры предприятия. Подходы к организации процесса разработки.
  57. Проанализируйте основные элементы архитектурного процесса.
  58. Перечислите семь шагов архитектурного процесса в соответствии с методикой Спивака.
  59. Дайте общую характеристику модели процесса разработки и использования архитектуры.
  60. Проанализируйте схему процесса разработки архитектуры и стратегии ИТ.
  61. Представьте и опишите модель процесса разработки и использования архитектуры.
  62. Проанализируйте 3 ключевых этапа разработки архитектуры предприятия.
  63. Направления разработки архитектуры: «сверху-вниз» или «снизу-вверх».
  64. Дайте определение понятию «бизнес-процесс» и приведите основные их виды.
  65. Дайте определение понятий «бизнес-процесс», «владелец процесса», «ресурсы процесса».
  66. Проанализируйте понятие бизнес-модели и бизнес-моделирования. Основные виды моделей.
  67. Какие возможности моделирования бизнес-процессов предоставляет BPWin?
  68. Проанализируйте основные стандарты моделирования  семейства  IDEF.
  69. Что представляет собой модель в нотации IDEFO? Как она реализуется в BPWin?
  70. Что представляет собой модель в нотации IDEF3? Как она реализуется в BPWin?
  71. Проанализируйте значение диаграмм дерева узлов, FEO-и DFD диаграмм.
  72. Проанализируйте понятие работы. Каково назначение сторон прямоугольников работ на диаграммах?
  73. Перечислите типы стрелок и назовите виды взаимосвязей на диаграммах декомпозиции.
  74. Дайте общее представление о стоимостном анализе  (АВС-анализ).
  75. Проанализируйте назначение и основные характеристики методики DFD.
Список методических указаний
  1. Учебно-методическое пособие к изучению дисциплины «Архитектура предприятия» (для студентов направления подготовки 38.03.05 «Бизнес-информатика», 09.03.02 «Информационные системы и технологии») [Электронный ресурс] / составитель Н.В. Гуменюк. – Электрон. данные. – Горловка: ГОУ ВПО «ДонНТУ» АДИ, 2016.
  2. Учебно-методическое пособие к выполнению курсовой работы по дисциплине «Архитектура предприятия» (для студентов направления подготовки 38.03.05 «Бизнес-информатика», 09.03.02 «Информационные системы и технологии»)) [Электронный ресурс] / составитель Н.В. Гуменюк. – Электрон. данные. – Горловка: ГОУ ВПО «ДонНТУ» АДИ, 2016.
Список рекомендуемой литературы
  1. Алиева Д.Р. Архитектура предприятия (курс лекций): учебное пособие / Д.Р. Алиева, Т.Р. Гереева. – Махачкала: ДГИНХ, 2011. – 427 с.
  2. Кудрявцев Д.В. Технологии бизнес-инжиниринга: учеб. пособие / Д.В. Кудрявцев, М.Ю. Арзуманян,  Л.Ю. Григорьев. – СПб.: Изд-во Политехн. ун-та, 2014. – 427 с.
  3. Черемных С.В. Моделирование и анализ систем. IDEF-технологии: практикум / С.В.Черемных, И.О. Семенов, B.C. Ручкин. – М.: Финансы и статистика, 2006. – 192 с.
  4. Калянов Г.Н. Моделирование, анализ, реорганизация и автоматизация бизнес-процессов: учеб. пособие / Г.Н. Калянов. – М.: Финансы и ста-тистика, 2006. – 240 с.
  5. Молоткова Н.В. Проектирование и реинжиниринг бизнес-процессов в коммерции и бизнес-информатике: учеб. пособие / Н.В. Молоткова, Д.Л. Хазанова, Т.И. Лапина. – Тамбов: ТГТУ, 2013. – 173 с.
  6. Ануфриев К.П. Практика и проблематика моделирования бизнес-процессов / К.П. Ануфриев. – М.: ДМК Пресс; Компания АйТи, 2008. – 246 с.
  7. Белов А.В. Моделирование бизнес-процессов: учебно-методическое пособие / А.В. Белов, М.И. Нежурина, М.О. Утицких. – М.: МФТИ, 2009. – 184 с.
  8. Лелюк В.А. Совершенствование бизнес-систем. Методы, инструмента-рий, опыт: учеб. пособие / В.А. Лелюк, А.В. Лелюк, Харк. нац. акад. гор. хоз-ва. – Х.: ХНАГХ, 2011. – 438 с.
  9. Брезгин В.И. Моделирование бизнес процессов с AllFusion Process Modeler 4.1: лабораторный практикум. Ч. 2 / В.И. Брезгин. – Екатерин-бург: Изд-во Урал. ун-та, 2015. – 52 с.
  10. Цуканова О.А. Методология и инструментарий моделирования  бизнес-процессов: учеб. пособие /  О.А. Цуканова. – СПб.: Университет ИТМО, 2015. – 100 с.
  11. Гриценко Ю.Б. Архитектура предприятия: учеб. пособие / Ю.Б. Гриценко. – Томск: Томский государственный университет систем управления и радиоэлектроники, 2011. – 264 c.
  12. Дубейковский, В. И. Практика функционального моделирования с AllFusion Process Modeler 4.1.– М.: ДИАЛОГ-МИФИ, 2004.
  13. Суркова Н. Е. Методология структурного проектирования информационных систем : монография / Н. Е. Суркова, А. В. Остроух. – Красноярск : Научно-инновационный центр, 2014. – 190 с.